Det er snart fellesferie, og mange benytter denne rolige perioden til å kose seg med god litteratur. Vi i Hive Consulting er glade i å lese bøker, og har plukket ut tre av våre favoritter så langt i år.

Veldig mange som ønsker å starte bedrift har behov for å hente inn ekstern kapital for å ha mulighet for å komme i gang. Med mindre man har penger selv, eller kan begynne å tjene penger med én gang, er man avhengig av å få inn penger utenfra. 

Vi er ikke investorer eller finansrådgivere, men har gjort oss noen erfaringer gjennom å bygge og selge selskaper. Dette er refleksjoner basert på egne opplevelser og samtaler med andre gründere.

I denne bloggen finner du en del ting som vi mener man bør tenke på når man skal hente inn kapital.

Vi har tilbragt de siste 20 årene på å starte og drifte senior konsulentselskap. Så langt har vi fem vellykkede selskap bak oss. Vi vet at det er mange andre som tenker på å starte noe eget, og det er dere vi ønsker å treffe med denne bloggen. Vi håper dere kan få noe positivt ut av at vi deler noen av våre erfaringer. Her er en oppsummering av våre viktigste erfaringer.

For litt siden hadde vi en prat med en IT-leder vi har stor respekt for. Hun fortalte litt om deres erfaring når det kom til utviklere og bruk av AI-verktøy. De som var mest positive til å ta i bruk slike verktøy var de som hadde rundet 40 og som hadde en del erfaring. De som var mest skeptiske var de yngre.

Hva kommer dette av?

Det snakkes mye om viktigheten av livslang læring, men det snakkes alt for lite om livslang avlæring. Det er nemlig slik at ganske mye av det vi lærer forandrer seg over tid, og enkelte ting var faktisk feil allerede da vi lærte det. Vi visste bare ikke bedre.

Det er mye hype rundt AI om dagen. Noen tror AI skal ta over alle jobbene våre i løpet av få år, mens andre er mer skeptiske til hva denne teknologien faktisk kan gi oss. Til tross for all hype og alle forståsegpåerne, er det ingen av oss som riktig vet hvordan AI vil påvirke jobbene våre og hvordan vi driver forretning om noen få år.

Den amerikanske forskeren og futuristen Roy Amaras, sa i sin tid noe som det er fint å ha i bakhodet:

"Vi har en tendens til å overvurdere effekten av en ny teknologi på kort sikt, og undervurdere effekten på lang sikt".

Mange tenker at vekst alltid er et mål i seg selv. Hos Hive Consulting valgte vi en annen vei.

Da vi startet selskapet bestemte vi oss for at vi ikke skulle jage vekst – vi skulle jage kvalitet. For oss handler suksess ikke om å bli størst, men om å bygge noe som varer.

Gjennom mange år i konsulentbransjen har vi sett at det er stor forskjell på hvordan kunder engasjerer konsulentselskapene de kjøper tjenester fra. Den tingen de har felles er at de har vært ute etter å leie inn flinke konsulenter til sine prosjekter. Og mens de fleste kundene ikke har ønsket engasjere oss ut over dette, er det noen få kunder som har ønsket å involvere oss betydelig mer. Dette er kunder som har sett på oss mer som en partner enn som en leverandør.

Vi er neppe alene om å synes det er vanskelig å sette opp en ønskeliste til familien før jul. For å gjøre livet litt lettere for andre, har vi derfor laget en liste over de beste bøkene vi har lest i år. Dette er ikke nødvendigvis bøker som har kommet ut i 2025, men det er i år vi har lest dem.

Vi håper disse tipsene kan inspirere andre til å ønske seg og lese en god fagbok i julen.

Med ønske om en fredelig jul og et godt nytt år fra oss i Hive Consulting!

Noe av det beste vi har lest for å forstå vår egen og andres måte å tenke på, er Daniel Kahnemanns bok “Thinking, Fast and Slow”. I boken lanserer Kahnemann tanken om at hjernen vår opererer med to hastigheter, eller med to systemer. Et system som er raskt og impulsivt, og ett som er tregere, men mer tilsiktet og viljestyrt.

Etter å ha jobbet med svært dyktige teknologer i en mannsalder, har vi funnet ut at det er en ting de aller flinkeste folkene ønsker seg. Disse ærgjerrige menneskene, som liker å pusle med de vanskeligste oppgavene, som lever for å lære og som er de mest verdifulle medarbeiderne du har, har nemlig noe til felles:  De ønsker å få lov til å gjøre jobben sin, uten hindringer og begrensninger.

Vi har alle opplevd at noen vi kjenner blir syke, mister noen, eller går gjennom en tung periode.
Og kanskje har vi kjent på usikkerheten: Hva skal jeg si? Skal jeg blande meg inn?

Etter å ha fulgt både venner og kolleger gjennom livskriser, har vi lært én ting: Du trenger ikke si de riktige ordene. Det viktigste er at du er der.

Å vise omsorg er ikke bare medmenneskelig – det er også en del av å bygge sterke relasjoner, både på jobb og privat.

Vi som jobber i Hive Consulting har holdt med rekruttering i snart 20 år. De av dere som har drevet litt med rekruttering, vet at akkurat disse folkene er de vanskeligste å få tak i.

Så hvordan har vi klart å ansette så mange av de aller flinkeste folkene?